Il ruolo degli acquisti nell’impresa si è evoluto. Oggi, i CPO e i responsabili degli acquisti sono tenuti a lavorare a stretto contatto con i dirigenti in qualità di partner commerciali strategici e consulenti di fiducia per mitigare i rischi, creare vantaggi competitivi e guidare la crescita aziendale.
In qualità di leader globale nella consulenza sugli acquisti, GEP aiuta le aziende Fortune 500 e Global 2000 a creare e gestire organizzazioni di approvvigionamento ad alte prestazioni, per ottenere rapidamente operazioni più efficienti ed efficaci, con una maggiore portata strategica e un più ampio impatto aziendale.
Grazie alla nostra profonda esperienza nella trasformazione degli acquisti, guidiamo i team degli acquisti aziendali verso un nuovo modello operativo, in cui strategia, tecnologia e operazioni si combinano per fornire risultati aziendali rivoluzionari.
Funzionalità di consulenza sugli approvvigionamenti complete e senza eguali, potenziate dalla potenza dell'intelligenza artificiale
GEP combina servizi di consulenza strategica agli acquisti, software avanzato alimentato da intelligenza artificiale e servizi gestiti per aiutare i clienti a raggiungere i loro obiettivi strategici, operativi e finanziari.
La nostra ampia gamma di capacità di consulenza agli acquisti include:
- Trasformazione degli Acquisti
- Valutazione delle Opportunità
- Gestione Strategica dei Costi
- Servizi per le Fusioni e Acquisizioni
- Gestione del Rischio Fornitori
Dalle vittorie rapide al successo a lungo termine
I risparmi sui costi, certo. Ma sono solo un aspetto della missione più ampia degli acquisti di consegnare un ROI sostenibile e un valore migliorato all'azienda. I servizi di consulenza sulla strategia degli acquisti di GEP aiutano le aziende in modi fondamentali: maggiore redditività, miglior produttività e agilità aziendale, operazioni più efficienti, maggiore competitività, tra gli altri.
Il nostro team di consulenti altamente esperti nella strategia degli acquisti aiuta i clienti a trovare soluzioni per i loro problemi più intrattabili - soluzioni che incorporano creatività, ingegnosità, innovazione e padronanza sia della strategia degli acquisti che della tecnologia, e il potere dell'intelligenza artificiale. Il nostro portafoglio di servizi di consulenza agli acquisti è stato progettato per supportare l'intera gamma delle esigenze dei nostri clienti, oggi e mentre evolvono.
Il nostro team di consulenti alla strategia di acquisto di grande esperienza aiuta i clienti a trovare soluzioni ai loro problemi più difficili da affrontare. Soluzioni che contengono elementi quali creatività, ingegno, innovazione e padronanza sia della strategia che della tecnologia di acquisto. Il nostro portafoglio di servizi di consulenza sugli acquisti è stato progettato per supportare l’intera gamma delle esigenze dei nostri clienti, nel loro stato attuale e man mano che si evolvono.
“GEP è stato il nostro partner nel percorso di trasformazione degli acquisti, aiutandoci ad accelerare verso l'eccellenza. Il fattore chiave di successo per me è che GEP ha la capacità di operare come qualcuno che indossa il nostro distintivo, come un'estensione della nostra organizzazione.”
Perché GEP
Tutte le consulenze in materia di approvvigionamenti di GEP sono condotte da esperti in approvvigionamenti e supportate da un'infrastruttura di classe mondiale che comprende le nostre metodologie innovative; il software di approvvigionamento alimentato da intelligenza artificiale; una ricca base di conoscenze di best practice, benchmark e strumenti e modelli analitici; capacità di intelligence di mercato; e una portata globale.
Alcune delle nostre principali forze e capacità includono:
GEP - in qualità di principale società di consulenza per gli approvvigionamenti - è impegnata nell'esecuzione completa e di successo delle nostre raccomandazioni strategiche. Sappiamo che piani ambiziosi e obiettivi audaci hanno valore solo se possono essere realizzati.
Come voi, misuriamo il successo in termini reali - non nel numero di pagine del rapporto, né nel potenziale valore delle raccomandazioni, ma nei risultati effettivi che le nostre squadre di consulenza per gli approvvigionamenti consegnano e contribuiscono a mantenere nel tempo. Perciò, offriamo una gamma completa di soluzioni per gli approvvigionamenti per trasformare le strategie in azione.
GEP è un leader riconosciuto nella trasformazione degli approvvigionamenti. Creiamo programmi che combinano in modo olistico la strategia degli approvvigionamenti con soluzioni tecnologiche ad alto impatto, consentendo alle organizzazioni di approvvigionamento delle principali imprese globali di soddisfare, e persino superare, le aspettative aziendali.
I nostri consulenti per gli approvvigionamenti sono esperti nell'incanalare il potenziale dell'intelligenza artificiale. Con il nostro approccio incentrato sull'IA, abbiamo aiutato numerose importanti imprese globali a raggiungere i loro obiettivi più ambiziosi trasformando le loro organizzazioni di approvvigionamento.
Arrotoliamo le maniche e ci immergiamo nella ristrutturazione e nel rinvigorimento delle squadre con un'organizzazione, processi e tecnologia migliorati, il tutto potenziato dalla potenza dell'IA. Dalla definizione della tua strategia di approvvigionamento allo sviluppo dell'organizzazione, alla gestione del cambiamento e alla governance e gestione delle prestazioni in corso - siamo al tuo fianco per l'intero percorso.
I consulenti per gli approvvigionamenti di GEP sono specialisti in una vasta gamma di settori chiave, altamente concentrati sulle particolari esigenze e realtà di distinti mercati competitivi. Il tuo team GEP porterà esperienze e punti di vista specifici del settore che si traducono in un rapido progresso per la tua organizzazione grazie alla giusta struttura, processi e tecnologia.
Allo stesso tempo, i nostri consulenti per gli approvvigionamenti condividono attivamente apprendimenti specifici del settore e del settore verticale con i colleghi di GEP, ricevendo a loro volta nuove intuizioni da loro. Questa continua contaminazione incrociata crea un ambiente fertile per la risoluzione dei problemi presso GEP che stimola il pensiero innovativo e offre un valore senza pari direttamente a te.
Come una delle principali aziende di consulenza in materia di approvvigionamenti al mondo, GEP dispone di un ricco repository continuamente aggiornato di strumenti alimentati dall'IA, KPI, benchmark, modelli di governance e sistemi di gestione delle performance, compilati nel corso di migliaia di impegnative e complesse attività di consulenza in materia di approvvigionamenti. I nostri consulenti per gli approvvigionamenti li utilizzano per valutare e sviluppare piani di trasformazione dettagliati per aiutare il tuo team di approvvigionamento a salire più in alto sulla curva di maturità degli approvvigionamenti.
Senza eccezione, puoi aspettarti che GEP riunisca alcuni dei professionisti più esperti della consulenza in materia di approvvigionamenti, molti dei quali riconosciuti leader di pensiero nelle rispettive specializzazioni, per progettare strategie e soluzioni di approvvigionamento configurate per i tuoi obiettivi specifici, il tuo team, la tua azienda e la sua cultura. Per saperne di più su come GEP può aiutare la tua azienda, contattaci oggi stesso.
SERVIZI COLLEGATI
Dalla valutazione alla progettazione del programma, dall'implementazione alla miglioramento continuo e alla trasformazione degli approvvigionamenti, siamo con te in ogni fase. La gamma completa dei servizi di consulenza sugli approvvigionamenti di GEP offre risultati accelerati che soddisfano sia te che i membri del tuo C-suite.
