Gestione del cambiamento nella trasformazione degli acquisti

GESTIONE DEL CAMBIAMENTO

Il successo di qualsiasi programma di trasformazione degli acquisti dipende, in larga misura, da un’efficace gestione della transizione e del cambiamento. I programmi di trasformazione degli acquisti, per loro stessa natura, richiedono cambiamenti significativi che incidono su persone, processi e tecnologia, e devono essere comunicati e implementati con sensibilità, lungimiranza e chiarezza.

GEP aiuta le aziende a ottenere risultati sostenibili a lungo termine dai loro programmi di trasformazione, grazie a pratiche di gestione del cambiamento comprovate ed efficaci. Guidiamo l’iniziativa di gestione del cambiamento attraverso una pianificazione meticolosa, un’attività collaborativa, strumenti e metodologie ben definiti che si integrano nel vostro programma di trasformazione.

Valutazione dello stato attuale

La gestione di un percorso di trasformazione degli acquisti richiede una profonda comprensione della struttura aziendale, una pianificazione meticolosa e un approccio collaborativo che coinvolga tutte le parti interessate dal cambiamento. GEP adotta un approccio sistematico, che inizia con una valutazione approfondita e completa dell’impatto del cambiamento, seguita dall’esecuzione e dal miglioramento continuo, con lo scopo di aiutare i clienti a raggiungere e sostenere i loro obiettivi strategici, operativi e finanziari.

Gestione delle parti interessate

GEP diagnostica lo stato di fatto della funzione di acquisto per comprendere il potenziale impatto del programma di trasformazione sulle parti interessate. La diagnosi pone le basi per la creazione di una strategia di cambiamento e di un piano d’azione. La valutazione dell’impatto del cambiamento e sulle parti interessate viene effettuata per comprendere l’effetto sui processi di acquisto esistenti.

Distribuzione efficace

Viene quindi sviluppato un piano di cambiamento di alto livello per ottenere il consenso di dirigenti e parti interessate, con un cronoprogramma che garantisce l’adozione efficace del cambiamento attraverso l’introduzione di best practice. Si ottiene un’efficace integrazione di diversi componenti del progetto. Viene effettuata una valutazione della prontezza operativa degli interventi di gestione del cambiamento, allo scopo di individuare le lacune e sviluppare un piano di sostenibilità.

Formazione e comunicazione

Grazie a workshop di orientamento, formazione e strategie di comunicazione su misura, il cambiamento si propaga all’interno dell’intera azienda. I programmi di formazione e sviluppo sono progettati con l’obiettivo di aiutare i clienti a scalare la curva di maturità degli acquisti in modo rapido ed efficiente. Viene fornito un supporto svolgendo un’attività costante sui vari canali di comunicazione e offrendo incentivi ai primi che adottano il cambiamento.

Attraverso il nostro set unico di servizi e professionisti del cambiamento altamente qualificati, ci impegniamo a implementare e trasferire la nostra comprovata esperienza di gestione del cambiamento in un programma di trasformazione degli acquisti. Con il nostro impegno nello sviluppo di una strategia di cambiamento completa ed efficace, aiutiamo i clienti a raggiungere risultati di business misurabili e positivi.